5 märki, et sinu tiimile on vajalik üks värskendav koolitus

Iga meeskond on nagu elusorganism – see vajab kasvamiseks toitu, liikumiseks energiat ja aeg-ajalt ka “tarkvarauuendust”. Isegi kõige professionaalsemad tiimid võivad sattuda rutiini, kus protsessid aeglustuvad ja sära silmades tuhmub. Sageli ei ole probleemiks inimeste tahe, vaid asjaolu, et olemasolevad tööriistad ja teadmised on ammendunud.

Siin on 5 ohumärki, mis viitavad sellele, et sinu tiimi arenguvajadus on kriitiline ja üks praktiline koolitus on just see, mis aitaks neil uue hoo sisse saada.

1. “Me oleme alati nii teinud” mentaliteet

Kui kuuled meeskonnas arutelusid, mis lõppevad argumendiga “aga meil on alati nii asjad käinud”, on see märk stagnatsioonist. Maailm ja tehnoloogia meie ümber muutuvad kiiremini kui kunagi varem.

• Miks see on ohtlik? See pärsib innovatsiooni ja muudab tiimi konkurentsivõimetuks.
• Kuidas koolitus aitab? Värskendav koolitus toob meeskonda uusi perspektiive ja sunnib mugavustsoonist välja astuma, pakkudes kaasaegseid meetodeid probleemide lahendamiseks.

2. Sisekommunikatsiooni vead ja sagenenud konfliktid

Kas info ei liigu enam sujuvalt? Kas koosolekud tunduvad tühja tammumisena või tekib pisiasjadest asjatuid pinged? Kui tiimi omavaheline keemia on paigast ära, kannatab otseselt töö kvaliteet.

• Miks see on ohtlik? Pidev stress ja ebaselgus viivad motivatsiooni languse ja meeskonna lagunemiseni.
• Kuidas koolitus aitab? Suhtlemis- või meeskonnatöö koolitus aitab leida ühise keele, õpetab andma konstruktiivset tagasisidet ja parandab emotsionaalset intelligentsust kontoris.

3. Hirm uute väljakutsete ja vastutuste ees

Kui märkad, et töötajad hoiduvad uutest projektidest, kardavad avalikku esinemist või ei julge koosolekutel sõna võtta, on neil tõenäoliselt puudu enesekindlusest.

• Miks see on ohtlik? Sa ei saa meeskonda laiendada ega uusi suuri eesmärke seada, kui su inimesed ei usu oma võimekusse.
• Kuidas koolitus aitab? Spetsiifiline oskuste koolitus (nt avalik esinemine või projektijuhtimine) annab inimestele vajalikud tehnikad, mis asendavad hirmu enesekindlusega.

4. Tööriistad on olemas, aga tulemused on kesised

Mõnikord on ettevõttel kõik eeldused edukaks olemiseks – parim tarkvara, kontor ja ressursid –, kuid tulemused on ikkagi keskpärased. See tähendab, et “mootorit” ei osata täisvõimsusel tööle panna.

• Miks see on ohtlik? Ressursside raiskamine tekitab juhtkonnas frustratsiooni ja töötajates tunde, et nad pole piisavalt head.
• Kuidas koolitus aitab? Praktiline ja käed-külge koolitus õpetab olemasolevaid ressursse efektiivsemalt kasutama, olgu selleks siis ajajuhtimine või strateegiline planeerimine.

5. Inimeste “säde” on kadunud

See on ehk kõige raskemini märgatav, kuid kõige kulukam märk. Kui tööpäevad mööduvad emotsioonitult ja tiimist on kadunud naer ning soov ühiselt panustada, on läbipõlemine või lahkumine vaid aja küsimus.

• Miks see on ohtlik? Madal motivatsioon on nakkav ja võib mürgitada kogu ettevõtte kultuuri.
• Kuidas koolitus aitab? Inspireeriv ja motiveeriv koolitus väljaspool tavapärasest keskkonda aitab meeskonnal uuesti leida oma “miks”-küsimuse ja tugevdada omavahelist sidet.

Kokkuvõte: Investeering, mitte kulu

Oluline on mõista, et professionaalne koolitus ei ole kuluartikkel, vaid investeering ettevõtte kõige kallimasse varasse – inimestesse. Kui tunned ära kasvõi ühe neist märkidest, on aeg tegutseda, enne kui väikesest praost saab suur lõhe. Kui tunned huvi kuidas valida endale õige koolitus või koolitaja, siis loe lähemalt siit artiklist.

Kas sinu tiim vajab uusi teadmisi või suuremat arenguhüpet?

Changemakers pakub nii praktilisi koolitusi kui ka arenguprogramme, mis on rätseplahendusena kohandatud just sinu meeskonna eesmärkidega. Olgu selleks avalik esinemine, modereerimine või meeskonna motivatsioon – me aitame teil särada.

Uuri lähemalt meie koolitusvõimaluste kohta siit!